3月8日至9日，旬阳农村信用合作联社2008年工作会在美华酒店五楼会议室召开。会议的主要任务是传达贯彻省联社全省工作会议精神，总结2007年的工作，全面安排部署2008年度各项工作。省信用联社安康办事处主任李均、县政府副县长陈刚出席会议并作讲话。
县联社理事长谭克军在总结2007年度工作并全面安排部署2008年全县农村信用合作联社工作时说，止2007年底，各项存款余额达15.13亿元，当年净增2.59亿元，完成年计划的121.30%；各项贷款余额突破10亿元大关；各项业务收入达9302万元，实现考核利润2711万元，人均创利10万元；当年计提各项拨备达1931万元，累计各项拨备达7988万元，贷款损失准备覆盖率达37.12%，抗御风险能力切实得到增强。但在经营管理过程中还存在很多困难和问题。一是业务增长在区域间出现极不平衡的格局；二是全员风险意识不强；三是不良贷款清降工作仍然艰巨；四是全员工作竞争意识、业务营销意识不强；五是“第二次创业”工作实效不明显；六是少数社内部管理工作不到位。

2008年全县农村信用社经营目标是，各项存款计划净增22500万元；各项贷款净增13000万元；新增农贷占比75%以上，当年新增农户小额信用贷款7000万元以上；年末存贷比例控制在75%以内；五级分类不良贷款下降1500万元，占比下降2.28个百分点，年末占比控制在11.7%以内，四级当年不良贷款净降200万元；当年新增不良贷款控制在1.5%以内，实现业务收入10000万元，盈余额2000万元，人均创利10万元;综合费用率控制在37%以内；资产利润率为1.39%；提足各类拨备，资本充足率达标，确保全年全经营无事故。深化农村信用社产权制度改革，为建立现代金融企业夯实基础工作。一是做好改革目标定位。二是加快产权制度改革，优化股权结构。三是认真进行主要发展指标的摸底测算。四是继续完善法人治理。深入开展“第二次创业”。为农村信用社改革发展注入活力。一是推进以人为本的职工队伍建设。二是推进业务经营进一步规范发展。三是推进合规企业文化建设。全面实施经营战略转型，积极推进金融产品市场营销，为向现代金融企业过渡打牢发展基础。一是推进全员市场营销战略。二是继续加大资金组织市场营销、夯实发展基础。三是开展全员营销贷款，努力提高资产营运效益。四是加大中间业务营销力度，提高非资金营运业务收入的能力。切实改善农村金融服务，大力支持社会主义新农村建设。一是积极拓宽农村金融服务领域。二是进一步创新信贷产品。三是改善金融服务。四是加强对农村的金融宣传。五是继续加大对农业产业的支持力度。六是加大农村基础设施建设的信贷扶持力度。继续加强内部规范管理工作，切实提高风险防范管理能力。一是规范信贷管理，着力解决信贷管理中存在的深层次问题。二是规范财务管理，着力打造可持续发展的财务机制。三是加大稽核审计力度，确保制度执行有力，监督到位。四是加大业务技能、规章制度培训力度。五是深入推进案件专项治理工作。六切实做好安全保卫工作。全面加强系统党建工作，为实现全年目标任务提供组织保证。
省信用联社安康办事处主任李均在讲话中充分肯定旬阳联社的工作，并对2008年的工作提出了指导性意见和建议。

县政府副县长陈刚对旬阳信用联社2007年度工作给予了高度评价，并对受表彰的单位和个人表示祝贺。陈刚要求，在新的一年里旬阳信用联社要有一个目标定位，以“第二次创业”为动力，在全省信合系统争创一流。要以服务县域经济的发展为主要任务，支持农村产业和新农村建设的发展。要以追求经济效益为目标，探索农村金融发展体制，走合作银行的路子。希望全县信合员工积极努力，工作务实，做出自己应有的贡献，促使各项工作上新台阶。

会议期间还进行了2008年工作的分组讨论，并对县联社领导班子和高管人员的管理目标考核进行了民主测评，表彰奖励了2007年度的先进单位和先进工作者。
省联社安康办事处业务科信贷主管罗德华、安康银监分局旬阳监管办主任龙鼎国、旬阳人民银行行长王瑞出席会议，县联社领导班子、各股长、基层信用社主任、主管会计、信贷会计共100余人参加了会议。