发改局把“发三问、查三册、过三关”作为打赢脱贫攻坚战的尖端武器精密布阵,作为职工展示“亮、晒、作”的大舞台。并把其编印成册，人手一份，逐项填写，逐条落实，逐旬检查，逐人点评，逐月通报。
    “发三问”。第一问：发改局干部如何确保贫困户如期脱贫？第二问：局驻村工作队如何确保包抓的贫困村如期脱贫？第三问：发改局如何在脱贫攻坚工作中发挥部门职责确保做好全县扶贫项目统筹工作。围绕三问，全局41名干部对包联的96户贫困户全部摸清致贫原因并填写《贫困户基本信息表》，因户施策制订了《脱贫攻坚干部包帮责任清单》；局驻村工作队编制《车家坡村脱贫攻坚发展规划》；发改局编制了《旬阳县三年脱贫项目捆绑资金整合实施办法》（正在讨论），确保帮扶措施明确、保障有力。
    “查三册”。第一册：该局干部职工脱贫攻坚履职情况据实记录册。要求每名干部每月至少一次到村到户开展脱贫攻坚工作，真实填写为贫困户办实事情况和拟帮助解决的问题，由贫困户签字、村委会盖章确认；第二册：该局驻村工作队脱贫攻坚履职情况据实记录册。由驻村工作队长据实填写，单位每季度组织一次检查，采取随机抽查贫困户了解。第三册：该局脱贫攻坚履职情况据实记录册。通过三册，明确目标，将干部包户、驻村工作队包村、责任部门包项目实施责任捆绑，把全部力量聚焦到脱贫攻坚战场上。
“过三关”。第一关：对照贫困村、贫困户脱贫“双六”标准，干部包抓贫困户是否脱贫要由包抓对象说了算，过“群众认可关”；第二关：工作队包抓的贫困村是否脱贫要接受各级的检查打分，过“检查认定关”；第三关：局机关是否履行了部门职能，统筹扶贫项目工作成效如何，要得到县脱贫攻坚指挥部的考评考核，过“综合评比关”。
    目前，该局按照“发三问、查三册、过三关”要求，夯实责任，全力推进。已为该村争取以工代赈资金25万元，维修通组路10余公里；三组旬白连接线5.2公里的硬化协调挤进了2016年通村路盘子，正在打底子，年内有望建成；为169户贫困户每户送LED节能灯三只，年可节约电费近2万元；为2016年脱贫的26户送黑猪仔26头；围绕产业脱贫，通过邀请务工能人回村创业，扶持组建了旬阳太平生态农业农民专业合作社，初步探索出“能人+合作社+贫困户+基地”的产业脱贫模式，合作社计划发展油用牡丹500亩，拐枣1000亩，鸡100000羽，香菇、木耳50万袋、光伏扶贫正在规划，所有项目因组制宜，覆盖全村，项目建成后，可为全村130户贫困户提供就业岗位；围绕贫困户“安居”，协调的两处各10户小集中地基已开挖。