“本职工作还是要好好干啊，不然扣工资不说，更愧对组织的培养”。近期，仁河口镇召开2016年年末总结暨各村考核评价会后一村监委会主任会心地说道。

2016年以来，仁河口镇纪委认真贯彻落实上级纪委文件精神，狠抓农村基层党风廉政建设，强化镇纪委直管村监委会制度运行，从自身抓起，科学制定镇对村考核细则，细化监委会责任分工，注重监督效果，把监委会主任工资发放与年末考核挂钩，进而通过严格考核督促监督各村监委会工作规范运行。

镇对村监委会考核实行百分制考核，分为基础工作考核项目、测评情况和加减分项目，最终根据得分不同确定优秀、一般、较差三个格次予以区分，村监委会主任考核结果为优秀的予以全年工资的5%进行奖励，考核结果一般的不予奖惩，考核结果为较差的予以全镇通报批评和全年工资10%的扣罚。

仁河口镇纪委这种严考核重奖惩的做法重点在于解决村监委会“干”与“不干”、“干好”与“不干好”一个样的问题，运用考核把各村监委会工作放在一个平台上进行比较，鼓励先进，鞭策后进，形成你追我赶的强劲势头，使全镇各项工作也真正落到实处，取得实效为新的一年追赶超越奠定良好的发展基础。