今年以来，小河镇立足新起点、抢抓新机遇，进一步优化和完善工作机制，夯实五项措施，凝心聚力助推追赶超越。

实行清单制，理清工作思路。严格执行《周工作清单制度》，每周一例会对本周和当前重点工作进行系统安排，并由镇党政办制定成周工作任务清单下发，从源头上解决部分干部工作无头绪打乱仗的现象。并于周五统计汇总本周工作完成情况，于次周一例会进行通报。

实行包抓制，引领工作推进。持续强化一项工作、一名责任领导、一支包抓队伍的工作落实机制，分别成立了以分管领导为组长的党建、脱贫攻坚、社会治理、集镇管理、项目建设等追赶超越工作组，将目标任务层层分解，确保每项工作有人负责、有人协调、有人落实。

实行承诺制，监督工作落实。结合“先锋行动党旗红”活动，全体镇村干部对本人承担的重点业务工作作出公开承诺，通过设立固定公示栏、LED显示屏滚动播放、镇政府网站公开等形式向社会公示，接收广大群众和社会各界监督，督促工作高效推进。

实行一线制，提升工作效能。依托“八个一”工作法，镇领导班子成员以工作指导在一线、问题解决在一线、工作落实在一线的魄力，坚持每周驻村工作不少于3天，带领镇村干部和第一书记全天候在村工作。同时镇财政奖补每村5000元用于村上开办伙食，为村级工作紧跟党委、政府步伐，不断档，落实快提供了保障。

实行追责制，强化工作作风。由镇纪委牵头，进一步加大“两明察一暗访”工作力度，对每周例会安排的工作进行不定期查访，每月通报进展情况，对落实不力、进度缓慢或达不到进度要求的轻则进行通报批评，重则按照相关规定严肃追责，以严明的纪律锻造一支作风硬、工作实的干部队伍。