今年以来，为全面实现“脱贫抢进度、树典型、争位次”的目标，神河镇从强化“三项责任”入手，把脱贫职责扛上肩,把脱贫任务抓上手,层层传导压力，抓紧抓实各项政策措施的落实。

加强组织领导，明确包抓责任。将脱贫攻坚作为统揽全镇各项工作的头等大事和首要政治任务来抓，以完成屋场、湾寺两个村整体脱贫为目标，建立了由党委书记任组长、镇长任副组长、各驻村(社区)工作队长任组员的协调推进领导小组,并积极融合“第一书记”、驻村帮扶队和村委会三方力量,制定了以“联系贫困村、联系贫困户,帮培训、帮规划、帮指导,促效益、促提升、促管理、促发展”为主要内容的“脱贫攻坚任务清单”，明确具体包抓责任，合理安排各种资源,全力做好精准识别、进度安排、资金使用、推进实施等工作，推动到村到户脱贫攻坚各项决策部署落地生根。

健全工作机制，形成主体责任。把建立务实高效的工作落实机制,作为推动工作任务落实的根本保障。实行“联村领导负总责，驻村(社区)工作队长具体负责，各联络员及包帮干部全面负责”的工作机制，由包帮干部对贫困户的满意度提升、精准识别、措施精准，帮扶资料的完善，数据的汇总、上报，包帮任务的落实，以及非贫困户的政策宣传、解释、满意度全面负责，构建“全力扶、全面扶”的脱贫攻坚工作格局;同时要求各包帮干部、驻村工作队严格对照贫困村脱贫“双七标准”验收指标,逐村制定实施方案,逐户列出脱贫“欠账清单”，对标“欠账清单”,建立横向到边、纵向到底的“任务清单”;并通过“一月一汇报、一月一总结、一月一推进、一月一评估”的检测办法，对重点任务定期通报,形成可核可查的“进展清单”，在具体目标、着力重点、措施办法、责任主体、完成时限方面,形成环环相扣、衔接紧密的工作链条,倒逼精准扶贫各项工作始终落地生效。

制定规章办法，落实考核责任。坚持严格考评、严厉问责是促进工作有效落实推进的重要手段。建立了任务落实督查考核长效机制,研究制订了《全镇脱贫攻坚督查考核工作方案》,配套出台了《实施细则》、《督导方案》和《考核办法》,同时，把脱贫攻坚工作实绩纳入干部年终考核体系，将考核结果作为选拔任用干部的重要依据,坚持脱贫攻坚“一票否决”,通过考核评价的正向激励和惩戒约束作用,推动形成了各级干部集中精力积极投身脱贫攻坚的良好格局;并通过跟踪督查、督办落实和随机抽查、定点督办等方式,严格兑现奖惩和实施责任追究,不断推动责任落实,压力传导，形成“敢担责、会担责、善担责、共担责”的良好发展氛围。