为实现时间工作目标任务“双过半”，麻坪镇采取“三强化”的工作方式，全力以赴冲刺半年工作目标任务，确保年度工作再次提档晋位。

一是强化领导。该镇成立了以主要领导为组长的工作衔接组，专门负责工作目标任务完成情况的上下级协调推进，并制定了每名干部工作目标任务考核办法，进一步压实了责任，严明了奖惩制度，为完成工作目标任务提供强有力的组织保证，确保各项工作落到实处。

二是强化任务。该镇将年终考核工作目标任务脱贫攻坚、党的建设、精神文明、产业发展、社会治安、民生保障等指标逐项分配到相关部门和村组，层层签订责任书，细化亮化任务，逐一落实包抓领导和干部，形成一级抓一级，齐抓共管的态势，确保各项工作有人负责到位。

三是强化督查。该镇实行倒排工期制，把工作目标任务完成情况制作成表格，将进度实行百分比，逐周评比，对超均衡进度者表彰，对欠均衡进度者查找分析原因，限期整改，及时迎头赶上。主要领导要求镇纪委要充分发挥其职能，做好监督检查，对工作不负责，不能按期完成任务的单位和干部，将严肃追责，确保各项工作高质量完成任务。