为保质保量完成年度目标任务，小河镇上下一心，狠抓落实，通过找差距、严督查、强作风，全力冲刺年度目标任务。

对照任务找差距。召开镇领导班子扩大会议，各分管领导及单位负责人对照二季度追赶超越点评反馈问题整改清单，逐项汇报整改落实情况、亮点、存在问题及下步工作计划，由领导班子分析研判，提出可行的意见建议和下一步具体工作推进措施，要求各单位要认识再提高、措施再加强、招商再给力，积极主动与相关部门做好衔接，多联系、多汇报，努力查找自身存在的不足和问题，争取上级更多支持。

督查落实抓整改。由镇党政办按照会议内容制定议定事项督办单，注明督查任务、牵头领导、责任人、办结时限等，分管领导作为第一责任人，各相关站办所负责具体任务落实，并确定由党政办专人进行督察，做到人人有指标，层层抓落实，一周一督查，一月一汇报，分析差距原因，制定可行措施，力促进度赶超。

强化考核提作风。进一步加强制度建设，将站办所和干部的考核与奖先评优工作挂钩，对重视不够，行动不力的，完不成任务的给予通报批评、处罚，对完成情况好的通报表彰奖励。切实转变干部作风，努力形成真抓实干、共谋发展的良好氛围，确保年度目标任务全面完成。