为深入推进“诚孝俭勤和”新民风建设落地生根，旬阳农商银行以巩固提升全国文明单位创建成果为抓手，以传承发展中华优秀传统文化为契机，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，以思想道德教育和文明素质提升为主线，在全行范围开展“弘扬优秀传统，厚植文明新风”主题实践活动，为实现赶超发展、打造“员工热爱、客户信赖、社会满意”的标杆银行凝心聚力。

“三项制度”崇新风。依托农户小额信用贷款品牌优势，优化升级信贷支农“三项制度”，创新适合农民需求的金融服务方式，按照“政府主导、人行牵头、农商行主抓、村委会配合”的思路，积极开展信用户、信用村和信用镇创建活动，把农民群众关心的贷款问题、致富问题与提高自身的文明素质有机结合，既解决农民贷款难的问题，又提高农民群众的文明信用程度，筑牢以政府、农商行、村委会和农户为主的“四位一体”农村信用体系建设，优化城乡信用环境，促进农村信用文明和诚信旬阳建设。

“最美家庭”弘新风。深化家庭美德和文明家风建设，展示我行家庭和美、夫妻恩爱、孝老爱亲、科学教子、热心公益、自强不息的优秀事迹，激励广大职工在实践中创造新业绩、树立新风尚，引导职工在参与中接受道德教育，践行社会主义核心价值观，以家庭文明和谐促进社会文明和谐。通过晒家庭幸福生活、谈文明家风家规、讲家庭和谐故事、展家庭文明风采、秀家庭未来梦想、分享自己或身边的“最美家庭”故事等形式，传承中华美德，弘扬时代新风。

“道德讲堂”树新风。以开展“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主要内容，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”为主要方式，按季度宣讲道德模范先进事迹和我行优秀员工的典型事迹，感染全员、教育全员、引导全员;通过倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等基本道德规范，让全体员工内化于心、外化于行，积极效仿，自觉践行，营造融洽和谐、择仁处善、自强厚德的良好氛围。

“职工之家”聚新风。持续丰富“职工之家”内涵，坚持以集体学习、业务培训、技能测试和网络学院学习为主渠道有效提升队伍素质，共建职工“学习”之家;加强以职代会为主阵地的民主管理，深化行务公开，共建职工“民主”之家;坚持规范化、标准化、人性化优质服务，开展丰富多彩、健康向上的文体活动，全方位加强网点“五小设施”建设，改善员工工作生活环境，共建职工“文明”之家;认真落实带薪休假、健康体检等关怀机制，维护员工合法权益，推进和谐劳动关系建设，共建职工“和谐”之家;不断完善帮扶救助机制，常年开展节日慰问、扶贫帮困、问计纳言等活动，以认真细致的思想工作关爱员工、稳定队伍，共建职工“温暖”之家;从节约用水用电、严格办公经费和办公用品管理、从严控制会议和“三公”支出入手，有效提升服务中心任务和发展大局的贡献值，共建职工“效益”之家。以此陶冶情操，振奋精神，增强企业向心力和凝聚力，营造和谐向上的人本文化氛围。

“机制文化”固新风。大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，活化用人机制，科学配置人才资源，构建“干部管理能上能下、员工等级能升能降、薪酬待遇能高能低”新常态。深化“中层干部管理、机构分类、员工分级管理、模拟二级核算”等正向激励约束机制，激发员工责任担当精神、干事创业热情和创新发展活力，在全行营造“比履职、晒业绩、讲贡献”的浓郁工作氛围，倒逼全员拼搏、争先进位。深入开展各类创先争优活动，持久开展“双百”创建，人人争当服务明星，着力打造精品网点和文明部室，广泛发现脱贫攻坚、经营管理、业务营销、优质服务、善行义举中的先进典型，让爱岗敬业、无私奉献的榜样和模范受尊重、有地位、有荣誉。面向全行募集爱心基金，扶志帮困，带动全员积极投身志愿服务和社会公益事业，持续巩固提升精神文明创建成果。