旬阳县供销社认真落实各级综治维稳暨平安建设工作决策部署，全力维护系统大局稳定。

严格落实工作责任，加强组织领导。县供销社为进一步明确工作任务，落实决策部署，细化责任分工，把综治维稳平安建设工作纳入单位对各基层社、公司的年度目标责任考核，并与各单位负责人签订目标责任书。同时，将重点工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。

构建多元矛盾化解机制，提升群众满意度。县供销社始终把矛盾纠纷排查化解工作贯穿业务工作始终，积极构建多元矛盾纠纷化解机制。聘请了专职律师担任县供销社法律顾问，组织开展法律知识讲座，发放法律知识宣传资料。认真落实矛盾纠纷排查月报告、季分析和“零报告”制度。全年化解矛盾纠纷2件，化解成功率100%。协助包联村(桐木镇松树湾村)组建群防群治队伍1支，综治维稳工作领导小组1个，开展平安创建宣传12场次，发放宣传资料1325份。

加强平安创建工作宣传，巩固平安创建成果。认真落实平安法治文化“八进”措施，加强干部职工平安法治文化宣传教育、动员干部职工积极参与平安旬阳创建活动。利用“旬阳供销在线”LED电子屏、旬阳供销微信群、干部职工会议等宣传形式全方位的宣传综治平安建设法律知识、政策规定，大力倡导“诚孝俭勤和”新民风，引导系统干部职工争做平安建设排头兵。在全省公众安全感调查前，县社机关还召开专门会议，要求干部职工提高认识，向身边家属、朋友、服务群众面对面做好宣传，共同巩固平安旬阳创建成果。

认真落实各项工作制度，巩固提升公众安全感。县供销社认真履行县安委会成员职责，加强对陈旧危房、烟花爆竹经营场所、商场的安全监管，在汛前到来之间，冬季防火高发期、年末岁初等重要时间节点，领导班子成员、业务骨干对基层社、公司的安全状况都进行了全面检查。全年共排查出危房9间，根据不同情况制定了防范措施，目前已整改到位。坚持24小时值班和领导带班制度，春节、清明节、五一、端午节、中秋、十一等法定长假期间，实行主管领导负责、分管领导带班的值班制度，采取抽查、查看值班记录等办法，确保节假日机关安全。加强门房日常值班，制定严格的值班制度，保证门房二十四小时不离岗，确保机关治安案件零发生，公众安全感不断提升。