1月30日，旬阳县市场监督管理局召开2017年度支部书记述职评议会，会议客观总结了机关、盐务局及老干支部2017年度工作，开展了领导点评和民主评议，并就2018年党建工作进行部署安排，强调以党建统揽全局，坚持“三个突出”抓党建、带队伍、促发展，为新一年工作定调明方向。

突出班子建设，打造过硬“火车头”。党组书记带头，牢牢抓住党建这个主责主业，把班子建设放在更加突出位置，以县委巡察组反馈意见为指导，制定专题整改方案和台账，通过建立党组班子成员包片联所责任制，规范严肃落实民主集中制、领导干部双重组织生活制等措施，切实解决“党的领导弱化”“ 党内生活质量不高”等突出问题，着力打造政治素质好、团结协作好、能力业绩好、作风形象好、廉洁自律好的“五好”领导班子。

突出“顶层设计”，实行“清单”责任制。该局详细制定党建工作责任清单、任务清单、问题清单，先后印发《2018年党建工作要点》《一季度党建重点工作任务清单》等文件，对“三会一课”“领导讲党课”等任务进一步细化量化，责任到人，并实行月通报、季评比和销号管理，实现了定责制度化、明责清单化、履责常态化、考责可量化的党建工作责任链条，推动党建由“软”到“硬”，由“虚”变“实”。

突出作风建设，提升堡垒“战斗力”。该局坚持刚柔并济，一手抓正风肃纪，主动邀请纪委第三派驻纪检组配合，开展为期3个月的作风纪律整顿活动，切实解决干部“不担当、不作为、慢作为”及迟到早退等问题，念紧规矩和纪律“紧箍咒”;一手抓载体活动，结合职能作用和脱贫攻坚制定《主题党日计划》，筹备开展集中军训等，以丰富的党建载体活动，引导全体党员干部武装思想、坚定信念、凝聚共识、提高战斗力。