为积极适应“大容量、高强度、快节奏、精细化、督查实、问责严”的工作新常态，旬阳县财政局出台“七项措施”，全面强化工作落实，提升工作效率。

一、加强党委统一领导。党委领导一切，必须加强党委的集中领导。一是坚持民主集中制，实行党委会议决策制度。二是实行党委委员负责制。三是坚持下管一级。坚持“管人管事管纪律管作风”相结合，股长要管好本股室人员，分管领导管好股长，党委主要领导管好班子成员。 二、超前谋划工作。分管领导、股室负责人是财政工作的中坚力量，是战略决策执行的带头人，是分项实施的攻坚手。一要积极谋划。二要协调推进。分管领导、股室负责人以上率下，冲锋在前，真正成为工作推动的引擎和动力。 三、切实增强执行力。要重构动力机制，建立火车头动力和“动车组”式动力相结合的动力机制，让每一名科级领导、每一个股室负责人成为“各自车厢”的 “自带动力”，进一步增强工作推进动力。快速高效抓落实，高质量完成工作任务。 四、加强沟通协调。分工是为了高效，协作是为了应对工作弹性。坚持谁主责、谁牵头、谁主动沟通协调，配合领导和股室要积极协助做好相关工作、提供相关资料、协助人力配置，确保心往一处想，劲儿往一处使。 五、着力破解难题。着力破解财政工作面临的矛盾问题，当前要在破解“经济下行、减税降费与收入总量和质量提升的矛盾;加快支出进度与项目进展缓慢、资金使用安全的矛盾;财政融资发展与债务风险防控的矛盾;干部队伍老化和追赶超越、财政改革不断深化的矛盾四大矛盾上解放思想，大胆创新，务实推进。六、严格督查考核。一是进一步完善督办机制。二是进一步完善考核机制。三是进一步完善查岗机制。 七、严肃问责问效。坚持“在职必履职，履职必尽责，失职要问责，问责必严格”，要用好“四种形态”对违反工作纪律、失职渎职、效率低下、违反中央八项规定精神的等行为要进行严肃问责。一要严格管理、不留死角。二要坚持抓早抓小、防微杜渐。三要坚持教育为先、警示在前。四要执纪从严、问责从严。