为确保二季度脱贫攻坚出实效，严纠扶贫领域作风不严不实，仙河战区科学谋划，精准施策，聚焦脱贫标准，严控作风建设，推创“三灯九制”新招数，助推作战队伍呈新貌。

“三灯管理”加压力。仙河战区依据3年滚动脱贫计划，重点关注贫困户脱贫5项标准，对全镇2018年度计划脱贫户1313人实行“三灯管理制度”。“红灯”指帮扶措施尚未实施落实，差距较大;“黄灯”指正处于实施完善阶段，欠账不大;“绿灯”指相关指标圆满完成，达到脱贫标准。要求9个作战单元建立脱贫户三灯管理制度台账，按月上报，二季度末汇总考核，对“红灯”占比率较高的作战单元进行通报批评，激励各作战单元奋勇争先。

“九项制度”立规矩。仙河战区抓纪律，九项新规助落实。一是主体责任制度，强调脱贫攻坚主体问责。二季度脱贫攻坚考核与各作战单元主要负责人年终奖罚挂钩。二是公开评审制度，强调主要指标公示公告。将基础设施建设规划、两房建设进度、产业发展实况等按月公示公开，接受群众监督。三是执纪问责制度，强调脱贫作风长效夯实。镇纪委对扶贫领域作风管理长期介入，从严追究。四是台账管理制度，强调管理台账动态监测。两房建设月度台账、2018年度脱贫户管理台账、基础设施建设进度台账及产业规划到户台账，每月更新并报送镇脱贫攻坚指挥所审核。五是月末总结制度，强调工作实效每月通报。每月末召开镇村两级干部脱贫攻坚评审大会，对9个作战单元脱贫攻坚成效排名通报。六是培训提升制度，强调业务能力长效提升。按季度对镇村两级干部进行扶贫政策培训，先进经验共享，提高业务水平。七是问题整改制度，强调错误问题积极整改。镇脱贫办每月根据走访审查、群众反映、纪委执纪等出现的问题及时反馈各作战单元，共性问题限期整改，重点问题挂牌整改。八是扶贫资金优化制度，强调扶贫资金的整合利用。对群众关心、强调时限的基础设施建设、产业扶持项目及特色亮点项目，加大资金投入力度，完善资源优化配置。九是青年干部激励制度，强调优秀年轻干部的培育。仙河镇近日通过竞争上岗等综合评价途径调整15名年轻干部充实到各站办所中层岗位，为仙河镇脱贫攻坚主战场增添强劲中坚力量。

仙河战区精心谋划，推创新举，强调落实，动态监测，各作战单元干劲十足，作战队伍信心百倍，坚定打赢二季度脱贫攻坚战。