为进一步提升年轻干部综合素质，旬阳县市场监管局在为年轻干部创造好外部环境的同时，主抓年轻干部技能培训、品德修养，建立起“1+1+1”(1名分管领导+1名业务骨干+1名年轻干部)的导师帮扶机制，不断加强发掘、培育、储备年轻干部的力度，实时了解年轻干部思想动态，帮助年轻干部尽快熟悉岗位职责，担当工作多面手。

精选导师。坚持正确用人导向，突出政治标准，不断加强政治理论学习和业务知识学习，特别是针对新调整的中层干部和新进局的年轻干部要认真钻研，向老同志、分管领导、业务骨干拜师学艺，不仅仅学习业务知识，也要学习他们做人处事的态度，在单位激起一池活水，促进单位高质量、高效能运转。

灵活指引。根据年轻干部个人特点，帮助他们进行发展规划，多措并举加强培养和教育，“手把手”地教方法、带工作，帮助年轻干部迅速适应岗位需要，提高业务能力。同时，鼓励年轻干部积极参与脱贫攻坚工作，到基层一线扎根锻炼，把青春和激情注入到最需要的地方，利用他们学习的先进文化知识，帮助贫困群众脱贫摘帽。

严管厚爱。随时关注年轻干部思想动态，教育引导年强干部要遵守政治纪律和政治规矩，加强党性修养，自觉接受监督管理，强化日常跟踪了解，定期开展谈心谈话，及时提醒、纠偏，让他们在温暖的大环境下开展工作，助推年轻干部迅速成长成熟。