为切实发挥事业单位履职评估考核结果运用“指挥棒”作用，市委编办将事业单位履职评估考核结果运用作为机构编制调整、推动事业单位履职尽责的有力抓手，促进事业单位健康发展。

评估考核结果运用与奖励相结合。将考核结果与年度目标责任考核、干部年度评优、等级晋升、专技评聘挂钩，充分发挥绩效评估的激励导向作用。2021年度，对相关部门下属18个事业单位进行履职评估考核，通过评估考核成绩汇总，考核组建议、编办审核、编委会会议研究审定，评出履职优秀单位4个，良好单位14个。对确定为优秀等次的由主管部门在年度目标责任考核中直接定为优秀等次，一般干部年度考核优秀指标再提高5%给予奖励。同时，在职员等级晋升、专业技术职称评聘指标中予以倾斜，进一步调动事业单位工作人员积极性和主动性，激发事业单位的发展活力。

评估考核与机构编制管理相结合。通过事业单位履职评估考核，充分掌握参与评估考核事业单位职能职责履行、法人履职、执行“九定”方案等情况，将考核结果与编制、职能职责调整相挂钩。通过评估考核收回职能弱化事业单位编制12名，盘活国有资产1家，征集意见建议20余条，为下步调整职能弱化、功能萎缩和业务不足的事业单位核减编制、撤并提供参考依据。

评估考核与落实整改问责相结合。对履职评估考核反馈的问题，落实问题整改主体责任，明确整改时间，实施监督跟踪问效。同时对问题较多的事业单位纳入事业单位“双随机、一公开”实地核查名录库进行重点监管，对反馈问题拒绝整改或整改不力的，依据《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则（试行）》追究责任，列入社会失信名单，并推送公共信用信息平台予以曝光。