为贯彻落实旬阳县纪委关于镇纪委直管村(居)民监督委员会会议精神，进一步有效解决侵害群众利益的不正之风和腐败问题，切实维护群众的根本利益，赵湾镇纪委结合镇村居实际，在“四力”上下功夫，促使村(居)监委会作用发挥最大化，能高效履职。

着力在“不会监督”上下功夫。全县镇纪委直管村(居)民监督委员会现场观摩会后，镇纪委及时召开了专题会议，抓好落实工作，有针对性地运用以会代训等多种形式，把思想道德教育、民主法制教育和反腐倡廉形势教育作为培训的主要内容，对村(居)监委主任进行教育培训，增强民主法制理念和廉政意识，促使村(居)监委会主任提高监督的能力和水平，着力解决“不会监督”问题。

着力在“不愿监督”上下功夫。村(居)民监督委员会由镇纪委直接领导，实行垂直管理、考核，加大考核结果运用。监委会主任实行“能上能下”的用人管理机制，对工作负责、敢于监督的作为村“两委”主要领导重点培养，对不敢监督、不愿监督及自身能力差、不胜任工作的适时按照相关程序予以罢免或在村(居)换届中不在作为候选人提名人选。完成年度考评目标的绩效工资由镇纪委按考核情况年终一次性发放，通过考核奖惩兑现等硬要求、硬指标调动其工作的积极性，着力解决“不愿监督”问题。

着力在“监督谁”上下功夫。镇纪委要求村(居)监委会要全程参与村“两委”研究重大事项的决议、决定、目标、计划、方案决策;村(居)公共事务的决策、运行和村组事务、财务公开;村(居)集体资金资产资源的管理等。明确监委会要把村(居)干部廉洁履职情况，群众身边的不正之风和腐败问题等作为监督的重点，摆正位子、理清思路，解决“监督谁”的问题。

着力在“怎么监督”上下功夫。镇纪委加强对监委会工作监督检查，实行每月初对村(居)监委会当月工作进行全面的安排部署，月底汇报总结，对监委会工作开展情况进行现场指导和工作点评，建立完善的、规范的管理制度，使工作部署、计划、检查、评比“五到位”，通过对村(居)监委会主任及其委员的管理和指导，使其成为监督的行家里手。规范“一册两本三表两单一台帐”，高起点、高运作，定期向镇纪委报告走访群众，了解社情民意及群众来信来访情况，对收集的民情进行整理，发现涉及违纪线索及时向镇纪委报告，并对线索做到有登记、有处置、有回复。