人勤春来早。棕溪镇按照县委、县政府脱贫攻坚工作安排部署，进一步细化任务，夯实措施，鼓舞士气，以战时管理、全员行动力促脱贫攻坚再战告捷。

健全体系，全员帮扶

按照县委、县政府统一部署，棕溪战区形成了以县委常委、组织部长邹仕海任战区指挥长，镇党委书记王能建任战区责任指挥长，县政府副县长刘李俊、镇长屈轩、镇人大主席蔚道文任战区副指挥长的脱贫攻坚指挥体系。全镇组建了19个驻村工作队，设立了10个专项工作组，由县镇19名正科级领导干部包联19个村(社区)，选派80名优秀镇干部、驻村工作队员和35名副科级领导干部包联全镇115个村(居)民小组，419名县镇村干部结对包联3483户建档立卡贫困户，实现了包村包组包户全覆盖。

坚守红线，保障住房

住房保障是贫困群众稳定脱贫的先决条件。按照两年任务一次安排的工作要求，在充分征求群众意愿的基础上，坚守住房保障“三条红线”底线不突破，因户施策。各村抢抓春节大量人员返乡有利时机，进一步对全镇148户不安全住房贫困户逐户再核实，落实好解决措施。对已竣工户督促尽快搬迁入住，未启动户尽快开工建设;对拟建安置点的尽早动工，未完工的迅速扫尾。对危房改造73户、易地搬迁75户建设任务全部倒排工期，责任到户到人，实现9月底前竣工入住。

用活政策，产业增收

抢抓春耕生产有利时机，盘活用活惠农政策，掀起春季产业建设高潮。广泛宣传动员，巩固已有的产业。抓住苏陕扶贫协作就业现场招聘会机遇，组织有务工意愿的贫困劳动力应聘，实现劳务收入稳定增收。发挥农业园区带动作用，科学谋划产业园区布局，及时补植油用牡丹、拐枣等特色产业园，发展壮大畜牧养殖短期增收项目，实现年内出栏销售增收。

倒排工期，提升基础

抢抓全省村组通水泥路、安全饮水巩固提升、自然村通动力电的“三提升”行动机遇，积极与相关部门对接，尽早开工13条33.9公里水泥路、16处130公里安全引水、2个标准化村级卫生室、9个村农网改造、1个通讯基站等项目建设。实行项目管理制，对所有在建项目倒排工期，制定施工计划，快速推进;对无能力或无法保障工期的企业，及时调整，确保按期完工。通过水、电、路、讯的建设，实现村容村貌大变样、基础设施大提升。

志智双扶，增强动力

深化“党建引领、三治融合”社会治理体制，平稳完成村“三委”换届，配齐配硬村级班子。深入推进“道德评议”“三会两榜”“三新扶志”活动，将扶贫扶志与乡村治理、倡导新民风、建设美丽家园有机结合，树立一批勤劳致富先进典型，帮教转化一批等靠要闹思想严重的反面典型，营造全面自力更生、艰苦创业的良好氛围。组织开展手足修复等技能培训，让所有贫困劳动力都有一技之长，提升自身致富能力。

督战考核，铸就铁军

制定出台了《棕溪镇脱贫攻坚包帮干部考核办法》《棕溪镇脱贫攻坚工作问责暂行办法》，加强日常督查检查。成立脱贫攻坚专项督战组，明确战时督战，对标脱贫攻坚任务清单，围绕人员在岗、阶段任务、重点项目进度、帮扶措施落实情况，全年全过程督战，对督战过程中发现的问题实行点名式通报。实行包帮任务百分制考核，制定详细的考核内容和赋分标准，严格奖惩，促使包村包组保护干部下硬茬、出全力，推进脱贫攻坚工作，对不能完成任务、不能正常履职的干部严肃追责。