“两房建设”是脱贫攻坚主战场中的重点战役，更与人民群众基本生活息息相关。仙河镇党委、政府高度重视此项工作，凝聚多方力量，实行制度化管理、动态化监测，确保打赢“两房建设”重点战。

强调管理台账。建立两房建设月度台账，发放各联村领导实时对标，专人记录，严格把关，认真审查，将“建设规模，补助时限，入住标准，群众意见”作为重点核查的四项指标，每月10日前，经村级两委、第一书记、联村领导会审签字后报镇主要领导二次会审，根据四项指标实行销号，进行动态化管理，灵活调整工作重心，全面统筹建设进度。

强调工作时限。危房改造时间紧、任务重，仙河镇实行由镇党委书记一手抓，联村领导负责，包帮干部落实的工作制度，严把镇级“危房改造”6月底前全面落实，对全镇116户危房改造户实行集中管控，统一安排工程队进行房屋改造工程，综合造价水平和质量标准，为农户提供最快捷迅速的改造服务。强调包帮干部即刻入户询问农户改造意向，讲清危改政策补助时限，征求农户意愿签订危房改造责任书，即刻开工，限时完成，跟踪管控，全面达标。

强调工作作风。肃清工作纪律，强化工作作风，是保证“两房建设”任务圆满完成的重要前提。镇党委、政府要求镇纪委部门全程介入督查，对工作滞后的相关人员及部门进行通报、警示，将纪委督查结果作为年度脱贫攻坚综合考核重点依据。提高干部警醒意识，时刻保持清醒头脑，即刻聚焦工作重点，抓好落实“两房建设”。

统筹指导，持续跟进，高效整合，靶向发力，“三强调”扎实推进仙河镇“两房建设”重点工作，是该镇党委、政府造福全镇442户不安全住房群众的实质体现，为全面打赢脱贫攻坚战吹响号角。